Ich bin in zwei Kulturen und Rechtsordnungen zu Hause.
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In internationalen HR-Angelegenheiten genügt arbeitsrechtliche Expertise allein nicht. Gute anwaltliche Beratung ausländischer Mandanten setzt ein tiefgreifendes Verständnis für unterschiedliche Herangehensweisen, andere Denkweisen und nationale Rechtskulturen voraus – vor allem im Arbeitsrecht ist das enorm wichtig. Die Unterschiede zwischen Deutschland und Finnland sind viel größer als gemeinhin angenommen. Ich bin mit diesen Unterschieden aufgewachsen und spreche muttersprachlich die Sprachen beider Länder – ich weiß also, wovon ich rede, und kann Ihnen genau sagen, was in Finnland ganz anders läuft als in Deutschland.

Oft geht es nicht einmal um das Recht – im grenzüberschreitenden Kontext können die tieferen Ursachen für HR-Probleme ganz woanders liegen. Gelegentlich handelt es sich sogar schlichtweg um Missverständnisse, die leicht auszuräumen sind. Führen sie hingegen zu rechtlichen Streitigkeiten oder werden sie gar vor Gericht ausgetragen, ist keinem gedient. Wenn Ihr Berater nur die nationale Brille aufhat, ist er nicht in der Lage, solche Missverständnisse zu erkennen und auszuräumen, was Ihnen teuer zu stehen kommen kann. In meinem Fall ist das anders.

Als Ihr arbeitsrechtlicher Berater werde ich Ihnen Ihre rechtlichen Möglichkeiten natürlich klar vor Augen führen. Meine Beratung macht dort jedoch nicht halt. Ich bin Experte in kulturellen Unterschieden und deren Einfluss auf rechtliche Sachverhalte, und ich werde dafür sorgen, dass Sie über solche Unterschiede nicht stolpern.

Der deutsche Mittelstand liegt mir dabei ganz besonders am Herzen. Wenn Sie wissen möchten, was in Finnland anders ist, bin ich der Richtige für Sie.

Im Arbeitsrecht geht es immer um Menschen.
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Wie in jedem Rechtsgebiet, dreht es sich auch im Arbeitsrecht um Gesetze, Verordnungen, Verträge, Richtlinien, Gerichtsentscheidungen und vieles andere. Aber mehr als in jedem anderen Business-Rechtsgebiet geht es vor allem um Menschen. Ich mag Menschen und den Umgang mit ihnen, und seit jeher interessieren mich ihre Unterschiede, Befindlichkeiten und Motive.

Ich berate vor allem Unternehmen, versuche jedoch immer, auch die Perspektive der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verstehen und in meine Überlegungen mit einzubeziehen, selbst wenn ich deren Auffassung nicht teile. Das ist Grundvoraussetzung für einen vernünftigen Umgang miteinander – und wenn man Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern nicht respektvoll begegnet, gehen sie. In einer Welt, in der Unternehmen immer härter um Arbeitskräfte konkurrieren, ist das fatal. Auch in Verhandlungssituationen ist es essenziell, sich auf die andere Seite wirklich einzulassen – sonst kommt man mit seinen eigenen Interessen nicht weiter und kann sie nicht durchsetzen. Das gilt für Arbeitsverträge wie für Aufhebungsverträge.

Arbeitsrecht ist praktisches Recht.
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Das Recht legt oft nur einen Rahmen oder eine Höchstgrenze fest – sei es bei der Kündigungsfrist, bei der Länge einer Abwerbeklausel oder bei den Arbeitszeiten. Wenn Sie nur diesen Rahmen kennen, kommen Sie nicht viel weiter. Ich kenne darüber hinaus die marktübliche Praxis in Finnland und werde Ihnen alle Informationen geben, die Sie brauchen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können – ich beschränke mich nicht auf das, was in den Paragraphen steht.

Klarheit, Sinn für das Wesentliche und unternehmerisches Denken
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Meine Mandanten schätzen seit jeher meine Fähigkeit, rechtlich Komplexes klar und verständlich darzustellen. Mein Ziel ist es nicht, mit Fachbegriffen und Juristenlatein zu brillieren, sondern wirklich verstanden zu werden.

Auch in der Kommunikation wähle ich stets das Mittel, das in der jeweiligen Situation am besten geeignet ist: Oft ist ein kurzes Telefonat oder eine Videokonferenz viel effektiver – und für Sie auch viel günstiger – als wochenlanger E-Mail-Verkehr.

Ich biete Lösungen, statt Probleme zu schaffen. Und keine Sorge: Wenn etwas in Finnland wirklich nicht funktioniert, werde ich Ihnen das sagen, und gemeinsam finden wir eine andere Lösung.

Ihr Berater bin ich.
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Wenn Sie mich kontaktieren, bin immer ich selbst derjenige, der die Arbeit macht. Melden Sie sich bei einer größeren Kanzlei, wissen Sie nicht, wer sich tatsächlich um Ihr Anliegen kümmert – möglicherweise ist es immer jemand anderes. Meist werden Sie nicht einmal die Namen derer erfahren, die das geschrieben haben, was in Ihrem Postfach landet.

Gute Rechtsberatung ist nur möglich, wenn man seinen Mandanten kennt. Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, werde ich Ihr Unternehmen, Ihre Leistungen, Ihren Markt und natürlich auch Sie selbst immer besser kennenlernen. Dadurch werde ich Ihnen noch besser helfen können, und es wird mir auch möglich sein, Sie beispielsweise auf eine bestimmte Gesetzesänderung oder eine neue Marktpraxis hinzuweisen, die für Ihr Unternehmen wirklich relevant ist. Ich werde Ihnen keine überlangen Newsletter mit allen möglichen Informationen zum finnischen Recht zusenden und es Ihnen überlassen herauszufinden, ob irgendetwas davon für Sie wirklich von Belang ist.

Gute Beratung erfordert außerdem gute Kommunikation. Mit mir können Sie Deutsch sprechen und sind nicht darauf angewiesen, arbeitsrechtliche Angelegenheiten auf Englisch zu diskutieren – in einer Sprache, die weder Ihre noch meine Muttersprache ist.

Ich werde auch nicht die Stirn in Falten legen und die Hände über dem Kopf zusammenschlagen, wenn Sie mich mit einem schwierigen Personalproblem kontaktieren. Rechtliche Herausforderungen sollten einem nicht den Tag verderben, und Humor ist nicht verboten – es gibt immer eine Lösung.

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